SWOT-analysematrix

Een van de meest populaire tools voor een uitgebreide beoordeling van de toestand van het bedrijf is de SWOT-matrix. Het wordt vaak samengesteld in verschillende businessplannen, investeringsprojecten en marketingprogramma's. De gegevens die zijn verkregen naar aanleiding van de analyse dienen als startpunt bij het stellen van strategische doelen voor het bedrijf.

De SWOT-matrix is ​​populair geworden doordat u snel en duidelijk kunt evalueren welke plaats een bedrijf inneemt in de huidige marktomgeving, welke factoren de winst het meest zullen beïnvloeden, welke vooruitzichten het in de toekomst te wachten staan. Bovendien is het voor het juiste gebruik van deze tool helemaal niet nodig om een ​​gecertificeerde econoom of marketeer te zijn. Het belangrijkste in de analyse is niet de 'korst' van het diploma, maar het vermogen om objectief naar de organisatie te kijken, het vermogen om logisch te denken en problemen te bekijken zonder vooroordelen en persoonlijke belangen.

SWOT-matrix: wat is het

Eerst ontcijferen we de verkorte naam van deze techniek. Dit is de afkorting (acroniem) van de Engelse woorden: "sterkte" (kracht, kracht), "zwakte" (zwakte), "kansen" (kans, kans) en "bedreigingen" (vertaald als een bedreiging).

De SWOT-matrix is ​​een vierkant verdeeld in vier gelijke delen, die elk een eigen lijst bevatten en verantwoordelijk zijn voor een bepaalde groep van de bovenstaande factoren. Tegelijkertijd kenmerken de sectoren "S" en "W" de toestand van het bedrijf en bevatten de sectoren "O" en "T" externe factoren die onafhankelijk zijn van het werk van het bedrijf, maar die rechtstreeks van invloed zijn op of invloed kunnen uitoefenen op haar activiteiten.

SWOT-analysematrix: een voorbeeld van constructie

Stel dat er een bepaald bedrijf is, OOO Pirozhok, dat al 10 jaar op de Russische markt actief is en zoetwaren produceert. Het bedrijf heeft maar één eigenaar en een goede reputatie. In de eenvoudigste vorm kan een tabel voor analyse er als volgt uitzien.

Kracht Eigen servicecentrum. De nieuwe top sales manager, die de omzet de afgelopen zes maanden met 40% heeft verhoogd. Geweldige kredietgeschiedenis. Oprichting van een marketingafdeling 2 maanden geleden. Positief beeld.	Zwakte Tekort aan werkkapitaal. Kwaliteitsproblemen (soms onder het gemiddelde). Verhoogd personeelsverloop (over de afgelopen 3 maanden - 10%). Constante conflicten tussen de inkoopafdeling (oude baas) en de verkoopafdeling (nieuwe).
In de gelegenheid CRM-implementatie. Creatie van nieuwe merken. Servicetijd verkorten en service verbeteren. Korting krijgen van vaste leveranciers.	Bedreigingen Geruchten over veranderingen in het leveranciersbeleid. Volatiel dollartarief. De opkomst van een nieuwe, steeds populairder wordende concurrent.

Veelzijdigheid van gereedschap

De SWOT-matrix is ​​handig genoeg en veelzijdig genoeg om hem in uw dagelijks leven toe te passen. Door alle factoren te analyseren, kunt u beter begrijpen hoe u vooruitgang kunt boeken op het gebied van carrière, uw leven kunt verbeteren en gelukkiger kunt worden. Met zijn hulp kun je veel alledaagse problemen oplossen, de beste en meest adequate uitweg uit de impasse vinden. Probeer het zelf - en u zult zien hoe nuttig het kan zijn. Een van de belangrijkste voordelen van de matrix is ​​de focus op de essentie. Dit helpt om het hele plaatje duidelijk te zien en de directe doelen in je leven te schetsen.