Arkady Rotenberg (geboren op 15 december 1951 in Leningrad) is een Russische zakenman van joodse afkomst en een oligarch. Hij bezit, samen met zijn broer Boris, SGM-Group (Stroygazmontazh), het grootste bedrijf dat gespecialiseerd is in de aanleg van gasleidingen en elektrische leidingen in Rusland. Hij werd door het tijdschrift Forbes opgenomen in de lijst van de rijkste mensen ter wereld in 2014 en nam de 621e plaats in. Het wordt beschouwd als een vertrouweling van president Vladimir Poetin.
Wat is er bekend over de jeugd van onze held?
Hoe begon Arkady Rotenberg zijn leven? Zijn biografie, vooral zijn afkomst, informatie over zijn ouders is een mysterie achter zeven zeehonden. Noch Arkady zelf, noch zijn broer Boris praten ooit over zijn jeugd. Het enige dat zeker is, is dat Arkasha opgroeide als sportjongen, aanvankelijk bezig was met acrobatiek en op 12-jarige leeftijd naar de judosector kwam. Kort daarna begon ook Vova Putin, die een jaar jonger was, daarheen te gaan. Volgens trainer Anatoly Rakhlin waren beide jongens zwak, presteerden daarom in dezelfde gewichtsklasse en trainden ze vaak in paren, hoewel ze geen vaste partners waren.
De woorden van Vladimir Poetin over de impact van judolessen op hem zijn bekend. Hetzelfde kan gezegd worden van onze held. Maar alleen voor Arcadia is sport al vele jaren niet alleen een hobby geworden, maar ook een beroep en zelfs wetenschap.
Jeugd en hiaten in biografie
Na school aarzelde Arkady Rotenberg niet om een toekomstig levenspad te kiezen - het kon alleen een sport zijn, of beter gezegd, professionele coaching. Hij gaat naar het Leningrad Institute of Physical Education en studeert er in 1978 met succes af. Trouwens, tegen de tijd dat hij zijn studie afrondde, was hij al 27 jaar oud. Het betekent dat er meerdere jaren tussen school en instituut lagen, waarover ook niets bekend is. Heeft Arkady Rotenberg in het leger gediend? Zijn biografie in deze periode is een bijna continue 'witte vlek'. Het is alleen bekend dat zijn oudste zoon, Igor, in 1970 werd geboren. Daarom slaagde Rotenberg Arkady Romanovich er tussen afstuderen en toelating tot het instituut in om te trouwen. Maar noch de naam van zijn eerste vrouw, noch enige informatie over haar toekomstig lot werd gevonden.
Sovjet coaching carrière
Na zijn afstuderen begon Rotenberg Arkady Romanovich een lange en stabiele periode van werk bij verschillende Leningrad-sportorganisaties. Hij leidde kinderen op en leerde hen de technieken van sambo- en judoworstelen, zelfs de directeur van de sportschool. Hij nam zijn werk zeer serieus, zoals blijkt uit promovendi en proefschriften.
In die tijd vertrokken oude vrienden en Vladimir Poetin vertrok, die, na gestudeerd te hebben aan de rechtenfaculteit van de Leningrad State University, in de KGB diende en in Leningrad, vervolgens in Moskou, en van 1985 tot 1990 in Oost-Duitsland woonde.
De communicatie met hem werd hervat nadat Poetin in 1990 terugkeerde naar Leningrad. Hij zag een oude vriend en sparringpartner en vroeg hem om de gezamenlijke training te hervatten om zijn vroegere atletische vorm terug te krijgen. Arkady Rotenberg was het daar graag mee eens, en ze begonnen opnieuw samen te komen in gevechten op de tatami.
Onstuimige jaren 90
Deze periode omvat het begin van het bedrijf van onze held. Verschillende dingen vertellen hoe dit is gebeurd. Sommigen beschouwen de zogenaamde "overkapping" van kraampjes als het begin van zijn zakelijke carrière, die, gelet op zijn sportervaring in vechtsporten, redelijk plausibel lijkt. De namen worden genoemd van de leiders van verschillende georganiseerde misdaadgroepen, met wie onze held kennelijk kennismaakte. Laat het zo zijn, onthoud in die tijd degenen die erin leefden en overleefden en die nog te jong zijn - bekijk de film "Brother", veel zal je duidelijk worden.
Volgens Rotenberg zelf, die in 2010 in een interview met de Kommersant werd verteld, begon hij zijn ondernemersactiviteit door het organiseren van vechtsportwedstrijden. Denk aan de 'furieuze' Amerikaanse films uit de jaren 90, waarin in de arena, omringd door opgewonden toeschouwers tot het uiterste, niet voor het leven, maar voor de pretendenten voor de eerste prijs van een of andere vechtclubgevecht? Blijkbaar had Rotenberg iets soortgelijks (had het dan anders kunnen zijn?).
Een serieus bedrijf beginnen
Arkady Rotenberg heeft een jongere broer, Boris, die, naar het voorbeeld van de oudere, ook de strijd van sambo en judo begon aan te gaan en daarin aanzienlijk succes behaalde - de titel van meester van sport in beide vechtsporten. In 1992 kreeg Boris een zeer winstgevende judocoach in Helsinki. Hij keek daar rond en stelde voor dat zijn broer ruilbezorging zou organiseren van verschillende goederen van Finland tot Rusland. Gelukkig had Arkady tegen die tijd al behoorlijk geld verdiend in de strijd tegen wedstrijden.
De samenwerking begon met ruilvoorraden voor verschillende Gazprom-constructies die betrokken zijn bij de aanleg van gasleidingen. Voor hun steun werd Baltic Business Partners CJSC opgericht, evenals Grant, Shield en Rotna-bedrijven.
Een scherpe wending in het leven van een atleet-zakenman
Het ging zo goed dat zakenman Arkady Rotenberg een beroemd persoon in St. Petersburg werd. Hij was mede-oprichter van verschillende grote handelsbedrijven, richtte internationale fondsen op en richtte in 1998 de sportclub Yavara-Neva op, met als erevoorzitter Vladimir Poetin, die sinds augustus 1996 actief een openbare carrière in Moskou opbouwt. Trouwens, zoals Rotenberg zelf beweert, het idee om zo'n club op te richten is van Poetin en hij heeft alleen het plan van een jeugdvriend vervuld. Desalniettemin kreeg de “uitvoerder van het plan”, zoals op een schaal, een waardevol perceel aangeboden voor de bouw van de club. Het is gelegen op het eiland Bull. Maar de kwaliteit van "uitvoering van het plan" is niet te prijzen. In 2010 won Yavara-Neva zes keer het Europees Kampioenschap en werd het de meest titelvolle club.
In het algemeen zijn velen geneigd Poetin te verwijten dat hij tijdens zijn werk als loco-burgemeester van Sint-Petersburg (en in de toekomst ook) burgemeester van St. Petersburg zou zijn geweest, als beschermheilige van Arkady Rotenberg. Het is echter twijfelachtig of laatstgenoemde het nodig had. Hij was tenslotte als een vis in het water in de toenmalige semi-criminele (en vaak openlijk criminele!) Zakelijke omgeving van de noordelijke hoofdstad. Maar zelfs als dit zo is, kan een persoon die zich ertoe verbindt de nieuwe "Augean-stallen" op te ruimen waar zijn voorganger Rusland in heeft veranderd, veel, zo niet alles, vergeven.
Tijd voor banken
Op de een of andere manier, maar tegen het begin van de jaren 2000 had het volume van de bedrijfsactiviteiten van Rotenberg zo'n omvang gekregen dat hij zijn eigen bankstructuur nodig had voor hun financiële steun. In 2001 werd hij een van de medeoprichters van Sevmorput Bank (SMP Bank), even later trad zijn broer Boris, die terugkeerde uit Finland, toe tot dit bedrijf. De overname van Rotenberg's zeggenschap over MBTS-bank behoort ook tot 2002.
Door broers gecontroleerde banken hadden veel kleine en middelgrote klanten. Geruchten over naar verluidt onmiddellijke aankomst van geld van Rosspirtprom bij de SMP Bank zijn onbetrouwbaar - de eerste operaties met deze structuur dateren van 2007. Andere grote klanten zijn onder meer Evrazholding.
Inmiddels is SMP Bank actief in 40 Russische steden, met meer dan 100 vestigingen. Meer dan de helft van hen bevindt zich in Moskou en de regio. SMP Bank houdt toezicht op de werking van meer dan 900 geldautomaten. Daarom kan dit Rotenberg-project als redelijk succesvol worden beschouwd. Het blijft evolueren. In 2008 was het eigendom van de broers dus de bank "Investkapital" uit Bashkiria.
De hoofdactiviteit van de Rotenbergs is de "pijp"
Toevallig was de gasproducent in Rusland begin jaren 2000 een monopolie, en er waren een hele reeks fabrikanten van pijpen voor gaspijpleidingen en putten, en allemaal onder verschillende eigenaren met hun eigen levensbeschouwing. Om met tientallen leveranciers samen te werken, heeft u een enorme staf aan leveranciers nodig. En hoeveel eerlijke mensen u ook kiest voor hun functie, iemand aan de andere kant zal zeker een sleutel voor hen vinden en de zogenaamde "onrechtmatige winst" krijgen. En toen loste Dmitry Medvedev (toen het hoofd van Gazprom) het probleem op, stuurde de corrupte supply chain weg en verspilde in het algemeen kostbare tijd in het leven.
Om dit probleem voor eens en voor altijd op te lossen, besloten ze in de ingewanden van de presidentiële regering om het op deze manier te proberen: de levering van pijpproducten aan Gazprom centraliseren, maar niet binnen de staatsstructuur (dit zal een economische 'zet' zijn, een terugkeer naar socialistische methoden!), Maar binnen de privé-sfeer bedrijf, waar aanvragen voor alle soorten producten van Gazprom zullen worden verzonden, en die met leveranciers zullen vechten voor prijzen, voorwaarden en kwaliteit van het werk. En het was Arkady Rotenberg die de opdracht kreeg om dit idee te realiseren.
En zo ontstonden de bekende bedrijven "Pipe metal rolling" en "Pipe industry", eigendom van de gebroeders Rotenberg. Bovendien kregen ze in 2010 de volledige controle over weer een andere handelaar - het Nordic European Pipe Project, dat in hun handen de hele subsector van pijplevering aan de Russische markt concentreerde.
De volgende logische stap is de levering van leidingen aan de aanleg van gasleidingen.
Over het algemeen wil iedereen in de wereld minder werken en meer krijgen. De voormalige Gazprom-leiding, onder leiding van Dmitry Medvedev, vormde geen uitzondering op deze regel. In die tijd stegen de olieprijzen gestaag, de gasprijzen stegen achter hen aan en het leek iedereen dat 'geluk voor altijd zou duren'. Maar het regenboogbeeld werd bedorven door de noodzaak om continu gasleidingen aan te leggen en te repareren door Gazprom zelf, in het kader waarvan verschillende krachtige territoriale bouw- en installatieorganisaties zoals Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy en anderen geconcentreerd waren. En de bouw is een lastige onderneming, de voorwaarden breken altijd, de kwaliteit is altijd een klacht, de levering is over het algemeen 'verdomd been'.
En net op dat moment ontstond er een interessante ervaring toen ik terugkeerde om pijpleveringen te leveren aan Rotenberg-bedrijven. Daarom was het vanuit het oogpunt van de Gazprom-leiding terecht om het toekomstige pad van deze leidingen te "optimaliseren". Welnu, waarom ze drie of vier keer aan verschillende eigenaren overdragen en geld heen en weer rijden: eerst van de fabrikant naar het bedrijf Rotenberg, vervolgens naar Gazprom zelf en vervolgens van het naar het bouw- en installatiebedrijf. Maar wat als Rotenberg ook zelf de bouw van de gasleidingen zou toevertrouwen? Zo gezegd, zo gedaan. In 2007 werd het bedrijf Stroygazmontazh opgericht door Arkady Rotenberg, en in 2007-2008. de vijf grootste bouw- en installatieorganisaties van Gazprom worden overgedragen aan haar eigendom (op afkoopbasis natuurlijk, maar hoe kan het ook anders!). Sindsdien heeft dit bedrijf alle grote bestellingen van de organisatie uitgevoerd, inclusief het onshore deel van de Nord Stream-pijpleiding of de pijpleiding naar Olympic Sochi. Tegelijkertijd werden andere grote aannemers, zoals Stroytransgaz Gennady Timchenko, serieus terzijde geschoven. Maar, in tegenstelling tot de laatste, laat A. Rotenberg de Russische staat nooit in de steek. Toen het bedrijf van Timchenko weigerde een brug naar de Krim te bouwen, nam het ruwweg 'de olie af', was het Stroygazmontazh die deze meest gecompliceerde order op zich nam. We wensen hem succes in dit enorme belang van werk ten behoeve van heel Rusland.
