Bij het nastreven van winst mag het hoofd van de onderneming het team van specialisten en gewone werknemers die zijn bloeiende bedrijf helpen opbouwen niet vergeten. De hoogste graad van beloning en lof voor ijver en werk voor hen is, vreemd genoeg, het loon. Een goede leider die het werk van zijn ondergeschikten erg op prijs stelt, heeft geen spijt van enige financiële dankbaarheid voor het bereiken van zijn doelen. Helaas hebben de geldmiddelen die voor arbeid zijn gereserveerd, de eigenschap dat ze opraken. Alleen door een analyse van het loonfonds uit te voeren, kunnen we begrijpen hoe effectief deze fondsen zijn gebruikt en waar hun overschrijding of besparingen vandaan kwamen.
Beloning is de beloning van de werknemer (in geld of in natura) voor de mentale of fysieke arbeid die hij heeft geïnvesteerd in het creëren van de producten van de onderneming.
Het loonfonds is het totale loon van alle medewerkers van de organisatie, uitgedrukt in contanten. Salaris verwijst naar uitgavenposten die de winst verminderen en, afhankelijk van het type activiteit, de helft van de totale kosten van de onderneming kunnen bereiken. Naast het salaris omvat het: bonussen en personeelsbeloningen, diverse vergoedingen voor schadelijke arbeidsomstandigheden, beurzen, overuren, loon voor downtime, evenals sociale en pensioenbijdragen, betaling van vakanties, vergunningen en andere betalingen.
De analyse van het gebruik van het loonfonds wordt uitgevoerd in hetzelfde scenario als de analyse van andere categorieën kosten van de onderneming. Na het verzamelen van alle noodzakelijke informatie, inclusief geplande indicatoren, bestuderen we de gegevens die het niveau en de dynamiek van de uitgaven van het fonds voor de onderneming als geheel en voor de categorieën werknemers kenmerken. Hier is het de moeite waard om aandacht te besteden aan de beloning van arbeiders en tijdopnemers, evenals senior personeel, specialisten, arbeiders, onderhoudspersoneel.
De redenen voor de kostenoverschrijdingen of kostenbesparingen van de stukwerkers moeten worden gezocht in de onjuist vastgestelde productietarieven en werktarieven. Bij de analyse van de loonlijst van tijdwerkers moet in gedachten worden gehouden dat een onjuist berekende arbeidsintensiteit van het werk kan leiden tot een overschatting van hun aantal. Een toename van het aandeel van senior personeel en specialisten kan niet altijd de productiviteitsgroei beïnvloeden, maar het komt duidelijk tot uiting in de kostenoverschrijding voor hun betaling.
Analyse van het gebruik van het loonfonds moet een studie omvatten van de structuur, veranderingen in het niveau en de dynamiek van de betalingscategorieën. Hier kunt u een onderverdeling maken in een variabel deel, dat het loon weergeeft tegen stukloon en bonussen, en een permanent deel, dat tijdloon en diverse toeslagen omvat. Bijzondere aandacht wordt besteed aan niet-productiebetalingen, inclusief overwerk, betaling van gedwongen downtime, tijd besteed aan huwelijk. In de meeste gevallen is het hier de moeite waard om te zoeken naar de redenen voor de ongerechtvaardigde stijging van de loonoverschrijdingen.
Voor een meer diepgaande studie en de identificatie van causale relaties met andere factoren die de afwijking van de arbeidskosten van geplande indicatoren beïnvloeden, en analyse van het loonfonds uitvoeren, kunt u factoranalyse gebruiken. Hier bestuderen we de impact op veranderingen in salarisposten van kosten van dergelijke economische fenomenen en processen zoals de introductie van nieuwe technologieën, arbeidsorganisatie, productstructuur en verkoopprijzen.
Om de algemene indicator van de effectiviteit van de uitgaven van het fonds weer te geven, moet één gouden regel bekend zijn: de dynamiek van de groei van het bedrijfsinkomen als gevolg van een hogere arbeidsproductiviteit moet de dynamiek van de groei van de arbeidskosten in een sneller tempo overtreffen. Daarom moeten indicatoren voor de loondynamiek worden gecorreleerd met gegevens die de winstgevendheid van productie en arbeidsproductiviteit voor de onderneming, voor eenheden en voor de belangrijkste productsoorten kenmerken. Berekening van indicatoren voor de economische efficiëntie van arbeidsloon wordt uitgevoerd door de verhouding van het bedrag van de inkomsten (winst, bruto-output) van een onderneming of eenheid tot het bedrag van het loon van personeel van deze eenheid.
De analyse van het loonfonds mag geen reden zijn voor de verlaging van de betaalde bezoldiging aan werknemers van de onderneming, omdat dit kan leiden tot een afname van het aandeel van de stimulerende component van de arbeidsvergoeding, respectievelijk tot een verlaging van de arbeidsproductiviteit en daardoor tot verlies van een deel van de winst van de onderneming.
