Tegenwoordig ondergaan veel landen verschillende hervormingen. Ze zijn allemaal gericht op het verbeteren van de levenskwaliteit, economische groei enzovoort. Er is echter één belangrijke factor, die wordt beschouwd als een bron die de negatieve gevolgen van de hervormingen helpt wegnemen: het niveau van de arbeidsproductiviteit.
Term aanduiding
Het is hier belangrijk om te beginnen met het feit dat arbeidsproductiviteit, met andere woorden, zijn vruchtbaarheid is. Er zijn twee manieren om dit te meten. Ofwel door de hoeveelheid consumentenwaarde van goederen die in een bepaalde tijd zijn geproduceerd, ofwel door de hoeveelheid tijd die is besteed aan het creëren van één eenheid goederen.
Tot op heden zijn er twee hoofdtypen arbeidsproductiviteit: wonen en samenvoegen. Productiviteit van levende arbeid is de hoeveelheid tijd die wordt besteed aan de productie van producten in een bepaald gebied van een bepaalde onderneming. Er is ook een totale arbeidsproductiviteit. Het wordt gemeten in de kosten van levensonderhoud en gematerialiseerd, dat wil zeggen het verleden, arbeid.
Het is raadzaam om de arbeidsproductiviteit te verhogen als het aandeel van de levende soort werkgelegenheid afneemt, maar het totale volume van de gematerialiseerde arbeid toeneemt.
En hoe zit het met elke onderneming afzonderlijk? Hier wordt het niveau van de arbeidsproductiviteit van een werknemer gemeten aan de hand van de outputindicator per werknemer of per tijdseenheid.
Onderneming en arbeid
Het is vermeldenswaard dat het niveau van de arbeidsproductiviteit op een andere manier kan worden bepaald. Dit is de verhouding tussen het werkelijke productievolume en het aantal werknemers in daadwerkelijke ondernemingen. Er is een bepaalde specificiteit in een dergelijke indicator - het weerspiegelt direct de besparing van levende arbeid, en indirect ook de besparing van sociale arbeid.
Om de numerieke coëfficiënt van deze indicator te bepalen, kunt u de algemene vergelijking gebruiken, die er als volgt uitziet:
Vr = P / T.
In dit geval is Pt de arbeidsproductiviteit, P is het productievolume in welke vorm dan ook en T is de hoeveelheid levende arbeid die aan de productie ervan wordt besteed.
Het kenmerk. Hoeveelheid vrijgegeven goederen
De indicatoren van het niveau van arbeidsproductiviteit kunnen worden gekenmerkt door een paar hoofdparameters. De belangrijkste indicator is de hoeveelheid goederen die over een bepaalde periode is vrijgegeven. Deze indicator is de belangrijkste, meest voorkomende en universele van alle andere kenmerken die prestaties beschrijven. Hierbij moet worden opgemerkt dat de productie in fysieke termen kan worden gemeten, maar in termen van genormaliseerde arbeidstijd. De keuze van de indicator hangt af van de geselecteerde eenheden voor het tellen van alle gefabriceerde producten.
De complexiteit van de producten
De tweede indicator van het niveau van de arbeidsproductiviteit, dat de belangrijkste is, is de complexiteit van de vervaardigde producten. Deze verhouding geeft de hoeveelheid tijd aan die zal worden besteed aan de vrijgave van één eenheid goederen. Bovendien is het de tegenovergestelde indicator. Deze standaard heeft ook een aantal belangrijke voordelen:
- helpt bij het tot stand brengen van een directe relatie tussen de output en de arbeidskosten voor de fabricage ervan;
- kunt u vrij nauw twee factoren met elkaar verbinden, zoals het meten van prestaties en het bepalen van reserves voor de groei ervan;
- kunt u de productiekosten van hetzelfde product in verschillende winkels van dezelfde onderneming vergelijken.
De berekening van het niveau van de arbeidsproductiviteit, namelijk de berekening van de indicator van productie en arbeidsintensiteit, kan worden weergegeven door de volgende formules:
b = W / T, waarbij: B de totale hoeveelheid goederen is die gedurende een bepaalde periode is vrijgegeven, B de kosten van de goederen na fabricage is, T de hoeveelheid tijd die aan de fabricage van één eenheid goederen is besteed.
De tweede formule ziet er bijna hetzelfde uit:
t = T / V, waar: t is de complexiteit van het vervaardigen van producten.
Reserves om te verbeteren
Het bepalen van de paden voor het verhogen van de arbeidsproductiviteit is de belangrijkste taak voor elk analytisch hoofdkantoor van een onderneming. Om deze reden is er in de omvang van de binnenlandse handel van vandaag een specifieke classificatie van reserves voor deze toename.
De eerste optie is om het technische niveau te verhogen. Er zijn verschillende belangrijke gebieden die technische vooruitgang impliceren. Dit kan mechanisatie en automatisering van productie zijn, de mogelijkheid om nieuwe technologische oplossingen in de workflow te introduceren en het verbeteren van de structurele eigenschappen van producten. Dit omvat ook het verbeteren van zowel de kwaliteit van het eindproduct als de grondstof voor de productie ervan. In sommige gevallen heeft de introductie van nieuwe energiebronnen invloed op de arbeidsproductiviteit.
Arbeidsorganisatie en milieuomstandigheden
Een van de manieren om het arbeidsniveau te verhogen, is door de organisatie van de productie en de arbeid zelf te verbeteren. In dit geval betekent dit een verbetering van zowel het bestaande personeelsbestand als de werving van een nieuw personeelsbestand. Bovendien is het mogelijk om de normen en servicegebieden te verbeteren, het aantal werknemers te verminderen dat systematisch niet aan de normen voldoet. Het is erg belangrijk om een dergelijke tekortkoming als personeelsverloop, dat wil zeggen de voortdurende vervanging van werknemers, te voorkomen. Om tijd te besparen, is het raadzaam om alle berekeningen op het gebied van boekhouding en rekenwerkzaamheden volledig te mechaniseren.
Een andere ontwikkelingsoptie is een verandering in externe, natuurlijke omstandigheden. In dit geval hebben we het over het feit dat het noodzakelijk is om het socialisatieproces uit te voeren, om aan te passen aan de behoeften van de gemiddelde werknemer in de onderneming. Dit geldt vooral voor industrieën als olie, gas, kolen, erts en turf. In mindere mate (maar niettemin is deze clausule ook van toepassing op enkele andere sectoren) geldt dit voor landbouw en vervoer.
Andere groeimogelijkheden
Een van de richtingen die kan bijdragen aan de groei van de arbeidsproductiviteit is een structurele productieverandering. Dit omvat een gedeeltelijke wijziging van het aandeel van individuele productvariëteiten, de complexiteit van het productieprogramma, het totale aandeel van bijvoorbeeld alle gekochte halffabrikaten of componenten voor goederen.
De sociale infrastructuur speelt een belangrijke rol bij de ontwikkeling van arbeid. Als dat niet het geval is, moet het worden gemaakt en moet het bestaande worden ontwikkeld. Deze infrastructuur moet financiële problemen oplossen, moeilijkheden die ontstaan bij de tijdige betaling van lonen. De taak van deze structuur zal ook vele andere kwesties omvatten die verband houden met het voldoen aan de behoeften van zowel de onderneming als de werkteams die eraan werken.
Gemiddelde prestatie
Het gemiddelde niveau van arbeidsproductiviteit wordt bepaald door verschillende parameters. Ze hebben allemaal betrekking op een van de twee belangrijkste indicatoren die de arbeidsproductiviteit kenmerken, die hierboven is beschreven. Hier hebben we het over de fabricage van goederen voor een bepaalde tijd:
- De eerste is de gemiddelde productie van goederen in één uur. In dit geval is het, om de gemiddelde waarde te bepalen, noodzakelijk om het aantal vervaardigde producten voor de geselecteerde periode te delen door het aantal feitelijk gewerkte manuren voor dezelfde periode.
- De dynamiek van het niveau van arbeidsproductiviteit kan worden bepaald door de gemiddelde dagelijkse output. Wat betreft de berekeningen, in dit geval is het ook nodig om het aantal voltooide producten voor een bepaalde periode te delen, maar niet door de hoeveelheid werkelijk gewerkte tijd, maar door het aantal werkelijk gewerkte werkdagen. Het is belangrijk om hier aan toe te voegen dat de feitelijke gewerkte uren per werkdag zowel de netto tijd die aan werk wordt besteed als de tijd die nodig is voor lunchpauzes, pauzes voor een dienst, en eventuele stilstandtijd omvatten. In dit geval is duidelijk te zien dat de gemiddelde dagelijkse output sterk afhangt van het niveau van de uuroutput en de lengte van de werkdag van de werknemer.
De laatste indicator van het niveau van de arbeidsproductiviteit in de onderneming is in dit geval het gemiddelde productietempo voor een maand. Het is vermeldenswaard dat de output voor een kwartaal of een jaar op dezelfde manier wordt berekend. De berekening van het niveau van de arbeidsproductiviteit voor een maand, kwartaal of jaar wordt berekend door de output voor de geselecteerde periode te delen door het gemiddelde loonaantal werknemers, werknemers, enz.
Koppelingsindicatoren
Deze drie gemiddelden hebben een duidelijke relatie. De gemiddelde dagelijkse output is dus het product van de gemiddelde uuroutput en de gemiddelde lengte van de werkdag. De gemiddelde maandelijkse output per werknemer is het product van de gemiddelde dagelijkse output die eerder werd behaald door de gemiddelde werkmaand van die werknemer.
Dit moet ook de gemiddelde output per werknemer omvatten. Dit zijn verschillende indicatoren, aangezien niet alle werknemers werknemers zijn die rechtstreeks invloed hebben op het productievolume. Dit kan bijvoorbeeld zijn: boekhouding, onderhoudspersoneel, enz. Het kan worden bepaald aan de hand van het product van de gemiddelde maandelijkse output van één werknemer en het aandeel van werknemers in het totale aantal van al het personeel.
Prestatieniveau methoden
Er zijn verschillende methoden om de arbeidsproductiviteit te meten. Hun keuze hangt af van welke methode voor het berekenen van producten is gekozen, dat wil zeggen van de teller in de formule. Wat betreft de methoden, het is natuurlijk, arbeid en waarde.
In het geval van de productie van homogene producten, is het het beste om de methode van natuurlijke meting te kiezen. De arbeidsmeetmethode wordt het best gebruikt als er op werkplekken, teams etc. met een vaak wisselend assortiment een voldoende groot aantal producten wordt geproduceerd. Als de onderneming totaal verschillende soorten goederen produceert, dan is uiteraard de kosten (waarde) meetmethode het beste.
Natuurlijke en arbeidsmethode
In het geval van het kiezen van de natuurlijke methode voor het meten van de arbeidsproductiviteit, moet alle output worden gemeten in fysieke hoeveelheden die daarmee overeenkomen, dat wil zeggen in tonnen, meters, enz. Er is nog een andere berekeningsoptie, waarbij u het gemiddelde loonaantal werknemers per eenheid moet nemen bestede tijd - manuur, man-dag.
Dergelijke indicatoren in natura kunnen het beste worden gebruikt om de productiviteit van werkploegen of individueel voor elke werknemer te berekenen.
Wat betreft de arbeidsmethode, in dit geval zal de output worden bepaald in standaarduren. Om de standaarduren te krijgen, moet u het werkvolume vermenigvuldigen met de overeenkomstige tijdstandaarden en vervolgens de resultaten toevoegen. Deze methode heeft echter verschillende nadelen, en daarom kan hij zelfs voor een individuele werkplek geen objectieve beoordeling geven van het niveau en de dynamiek van de arbeidsproductiviteit.
