Het begrip 'arbeid' is nogal vaag en vaag. Het werd in 1922 geïntroduceerd door academicus Stanislav Strumilin. Meestal verwijst deze term naar het deel van de bevolking van het land dat zich kan bezighouden met sociaal nuttig werk. De arbeidsmiddelen omvatten zowel degenen die al ergens werken, als degenen die werkloos zijn, die theoretisch iets zouden kunnen doen. De vorming van arbeidsmiddelen is een complex en veelzijdig proces.
In het buitenland gebruiken ze een meer sociaal georiënteerd concept - human resources. Zo kwam het concept van 'arbeidsmiddelen' uit het Sovjetverleden naar ons toe, het komt overeen met de geest van collectivisme en is niet erg geschikt voor moderne realiteiten.
Wie is het personeelsbestand?
De beroepsbevolking omvat de gehele economisch actieve bevolking en deze is onafhankelijk van leeftijdsgroepen. Het omvat officieel werkende burgers, individuele ondernemers, zelfstandigen en burgers in militaire dienst. Daarom worden bij het beschouwen van de structuur van de arbeidsmiddelen de categorieën actieve (werknemers van verschillende beroepen) en passieve (degenen die werkloos zijn, maar onder passende voorwaarden zouden kunnen werken) onderscheiden. De grafiek toont de dynamiek van het aantal burgers in de werkende leeftijd in Rusland.
De omvang van de arbeidsmiddelen hangt grotendeels samen met de normen van de huidige wetgeving. Zelfs als een persoon potentieel kan werken, maar een leeftijd heeft die de geaccepteerde grenzen van de werkende leeftijd overschrijdt en tegelijkertijd geen arbeidsactiviteit uitoefent, wordt hij niet als een arbeidsmiddel beschouwd. In verschillende landen lopen de grenzen van de werkende leeftijd sterk uiteen. In sommige onderontwikkelde Afrikaanse landen wordt kinderarbeid dus als heel normaal beschouwd, hoewel het in de wereld algemeen als onaanvaardbaar wordt erkend.
Het aanvullen van arbeidsmiddelen gaat ten koste van jongeren die de werkende leeftijd bereiken, immigranten uit andere landen, het leger en ontslagen uit de strijdkrachten. Kwantitatief worden arbeidsmiddelen gemeten aan de hand van het aantal mensen, en niet van de totale hoeveelheid werk die alle gezonde burgers per tijdseenheid kunnen doen. Dit komt doordat het onmogelijk is om zo'n volume te kwantificeren. Informatie over de beschikbaarheid van arbeidsmiddelen kan in dit verband niet nauwkeurig zijn.
Desalniettemin kan de hele gezonde bevolking tot op zekere hoogte worden ingedeeld in categorieën die verband houden met het vermogen om een bepaalde taak uit te voeren. Gebruik hiervoor indicatoren zoals het gemiddeld aantal werknemers, het aandeel van de werknemers met hoger en middelbaar gespecialiseerd onderwijs, de omloopsnelheid, het aandeel van de werknemers in een bepaald type arbeidsactiviteit, de gemiddelde werkervaring, enz.
Wie behoort niet tot arbeidsmiddelen?
Niet alle mensen in de werkende leeftijd zullen werk doen. Degenen die niet zullen werken onder de bestaande omstandigheden, worden geclassificeerd als economisch inactief. Allereerst zijn dit niet-werkende gepensioneerden, kinderen, jongeren. Naast hen omvat deze categorie mensen met een handicap, evenals:
- Degenen die voor zichzelf werken (huishoudelijk werk doen).
- Degenen die besluiten om voltijds af te studeren en daardoor geen tijd hebben om te werken.
- Personen die niet aan overtuiging willen werken (bijvoorbeeld religieus) of vanwege het bestaan van een onafhankelijke bron van inkomsten (bijvoorbeeld kinderen van rijke ouders), etc.
- Wanhopig werkloos.
- Daklozen, bedelaars, alcoholisten, etc.
Werkend en werkloos
Dit alles is een economisch actieve bevolking, die kan worden onderverdeeld in officieel werkende en werkloze. Werklozen werken niet in officieel werk, maar kunnen ergens privé geld verdienen. In dit geval worden ze zelfstandige genoemd. Ze maken ook deel uit van de beroepsbevolking van het land.
De redenen waarom iemand een baan niet kan vinden, kunnen verschillen. Het komt vaak voor dat een persoon geen opleiding en / of kwalificaties heeft om een goede baan te krijgen (volgens de normen van het land), en een waar kwalificaties niet vereist zijn, kan te laag betaald en / of moeilijk zijn. In dat geval gaat hij op zoek naar andere manieren om geld te verdienen. Een andere reden om officieel te weigeren kan de moeilijkheid zijn om zich aan te passen aan het team. In andere gevallen kan de reden de grotere afgelegen ligging van de werkplek zijn ten opzichte van de woonplaats van de persoon. Soms komt het ook voor dat er helemaal geen passende baan is.
Gemiddeld jaarlijks aantal werknemers
Beoordeling van arbeidsmiddelen is nogal gecompliceerd. Het gemiddelde aantal werknemers voor een periode van 1 jaar wordt berekend als de som van het gemiddelde aantal werknemers voor elke maand, gedeeld door het aantal 12. Het gemiddelde maandelijkse aantal werknemers wordt op dezelfde manier bepaald.
Ze gebruiken ook het concept van het gemiddelde jaarlijkse aantal werknemers, dat wordt gedefinieerd als de verhouding tussen de hoeveelheid tijd die een jaar door alle werknemers is gewerkt en het jaarlijkse arbeidsfonds.
Leeftijd en geslachtsstructuur en arbeid
De hoeveelheid werk die bewoners kunnen doen hangt af van de leeftijd en geslachtsstructuur van de bevolking. Met een hoog geboortecijfer overheerst de populatie van jongere leeftijdsgroepen, waardoor het aantal arbeidsmiddelen relatief wordt verminderd. Bij een laag geboortecijfer neemt het aandeel van mensen boven de werkende leeftijd toe, wat tot hetzelfde resultaat leidt.
Vrouwen produceren in de regel minder werk dan mannen, daarom vermindert het overwicht van vrouwelijke vertegenwoordigers in de bevolking ook het arbeidspotentieel van het land.
Bij het beoordelen van arbeidsmiddelen gebruiken ze vaak de indeling van alle burgers van het land in 3 categorieën: mensen in de werkende leeftijd, mensen onder de werkende leeftijd en mensen ouder dan de werkende leeftijd. Minder vaak gebruikt is een indeling in twee groepen: mensen in de werkende leeftijd en mensen ouder dan de werkende leeftijd. In de meeste gevallen wordt een gedetailleerde classificatie van arbeidsmiddelen gebruikt, die de volgende leeftijdsgroepen omvat: 60 - 70 jaar oud, 55 - 59 jaar oud, 50 - 54 jaar oud, 45 - 49 jaar oud, 40 - 44, 35 - 39, 30 - 34, 25 - 29, 20-24 en 16-19 jaar oud.
Het belang van arbeid
Traditioneel is het volume aan arbeidsmiddelen, bepaald door het aantal gezonde burgers, een belangrijke factor in het economisch welzijn van het land. Om deze reden proberen veel landen het zogenaamde effect van de vergrijzing tegen te gaan, namelijk het vergroten van het aandeel van de bevolking ouder dan de werkende leeftijd. Hoewel vruchtbaarheidsstimulatie een potentieel negatieve factor is die kan leiden tot overbevolking en voedselproblemen, wordt deze grootvadermethode nog steeds gebruikt door de autoriteiten van China en andere landen om het toekomstige aandeel van de gezonde bevolking te vergroten, d.w.z. om de reproductie van arbeidsmiddelen te versnellen.
Een andere manier is om de wetgeving te wijzigen die gericht is op het verhogen van de pensioenleeftijd, wat formeel een toename van het aandeel valide burgers oplevert. De Russische autoriteiten rechtvaardigen de noodzaak om de pensioengerechtigde leeftijd te verhogen wegens gebrek aan arbeid in het land als gevolg van het hoge percentage mensen ouder dan de werkende leeftijd. Tegen de achtergrond van aanzienlijke werkloosheid en massale verminderingen lijkt dit argument echter niet overtuigend.
Nu is de gemiddelde leeftijd van de beroepsbevolking van Rusland 39, 7 jaar.
Van kwantiteit tot kwaliteit
Wetenschappelijke en technologische vooruitgang, de verspreiding van automatisering en de groei van de arbeidsproductiviteit leiden ertoe dat het aantal arbeiders dat nodig is voor productie voortdurend afneemt. In westerse landen worden zelfs speciale inspanningen geleverd om het aantal banen te behouden en te vergroten om de werkgelegenheid te verzekeren in het licht van de technologische vooruitgang. Als de wereld dus minder arbeiders nodig heeft, is de betekenis van verschillende manipulaties gericht op het vergroten van het aantal mensen in de werkende leeftijd over het algemeen onbegrijpelijk en een teken van conservatief denken.
Wat zit er in de structuur van de arbeidsmiddelen?
Niet alle mensen kunnen hetzelfde werk even efficiënt doen. Arbeidsproductiviteit en de kwaliteit ervan bij een of ander type activiteit zijn voor iedereen verschillend. Daarom, om het personeelsbestand te karakteriseren, overweeg hun structuur, die 9 categorieën omvat. De belangrijkste zijn: leeftijd, geslacht, kwalificaties, opleiding, beroep.
Leeftijd speelt een grote rol bij het vinden van een baan. Dus op 20-jarige leeftijd zal het problematisch zijn om een baan te krijgen als directeur, manager, adjunct, enz. Zulk werk vereist het nemen van weloverwogen beslissingen, levenservaring en vaak de vorige beweging langs de carrièreladder. Niemand zal op deze leeftijd senior managementfuncties bekleden. Als we het echter hebben over werken als lader, ober, vaatwasser, stuntman of atleet, dan hebben jongeren ongetwijfeld voordelen.
Seks is ook heel belangrijk. Het ene werk is gemakkelijker voor een vrouw en het andere voor een man. Als iemand bijvoorbeeld solliciteert naar een baan als lader of mijnwerker, zal een man eerder zo'n functie krijgen. Als je een baan krijgt in een kledingwinkel of kleuterleidster, dan geeft de werkgever de voorkeur aan een vrouw. Over het algemeen hebben mannen meer kansen om een baan te vinden, omdat ze niet worden belast met het opvoeden van kinderen, zwangerschap, bevalling, enzovoort. Mannen zijn emotioneel stabieler, wat hen bijvoorbeeld voordelen biedt bij het autorijden.
Ook het type en het opleidingsniveau, de aan- of afwezigheid van academische graden spelen een belangrijke rol bij de selectie van een kandidaat. Als een persoon bijvoorbeeld een technische opleiding heeft, zal het voor hem gemakkelijker zijn om een ingenieur te krijgen en als hij een wetenschappelijke opleiding heeft, zal hij een leraar of wetenschapper zijn. Er kan een interview worden gehouden om het kennisniveau te verduidelijken.
Een andere factor is de woonplaats van de kandidaat. Hoe dichter iemand bij een werkplek woont, hoe groter de kans dat hij wordt geaccepteerd. Het is immers veel gemakkelijker voor een werkgever om een werknemer te managen als hij in de buurt is, en dit verkleint ook de kans op te laat komen.
Arbeid en arbeidsmarkt
De arbeidsmarkt is een van de vormen van economische betrekkingen, met als basis de aan- en verkoop van arbeid. Zoals voor elke markt zijn vraag en aanbod de belangrijkste componenten van de arbeidsmarkt. De werknemer biedt zijn werk aan en de werkgever koopt het. Betaling geschiedt door het betalen van salarissen, bonussen, enzovoort.
De arbeidsmarkt en de arbeidsmiddelen vormen een belangrijk onderdeel van het sociaal-economische beleid van de staat, en de levenskwaliteit van de meeste burgers hangt rechtstreeks af van hun toestand. De arbeidsmarkt is een onmisbaar kenmerk van het kapitalisme en ontbreekt in de feodale relaties die in het historische verleden heersten.
Manieren om de arbeidsefficiëntie te verbeteren
Deze economische taak hangt nauw samen met het oplossen van acute sociale problemen. Allereerst is het belangrijk om een positieve motivatie voor medewerkers te creëren, wat een stimulans is om meer werk te doen. Veel werkgevers geven er nu de voorkeur aan om de werkdruk voor werknemers of werknemers te verhogen, terwijl het loonniveau vrij laag is. Als gevolg hiervan is er een uitstroom van arbeidsmiddelen, onder meer door de verplaatsing van professionele werknemers naar andere landen, waar de arbeidsomstandigheden veel beter zijn. De gezondheid van werknemers lijdt ook, chronische vermoeidheid treedt op. Dit alles vermindert de arbeidsproductiviteit.
Vrije tijd en training
Het is noodzakelijk om volledige voorwaarden voor recreatie te bieden, inclusief de gratis afgifte van vouchers aan sanatoria en andere recreatieplaatsen. Het herstel van de gezondheid en kracht van de werknemer is een onmisbare voorwaarde om zijn arbeidskrachten te vergroten.
Een ander gebied van groei in efficiëntie en arbeidsproductiviteit is omscholing van personeel, opleiding in nieuwe methoden, programma's, introductie in nieuwe technologieën. In veel gevallen is het belangrijk dat elke medewerker een individuele benadering krijgt, zodat hij zijn individuele vaardigheden volledig kan onthullen. Het is belangrijk dat iedereen het werk doet dat beter aansluit bij zijn capaciteiten en interesses.
Ziektepreventie
Om de arbeidsefficiëntie te vergroten, zijn ook maatregelen ter voorkoming van ziekten en ter verbetering van de gezondheid van werknemers belangrijk. Onder hen zijn de strijd tegen roken, het verbeteren van het ventilatiesysteem, het handhaven van een optimaal microklimaat binnenshuis, het aanleren van de basis van een gezonde levensstijl; apparatuur voor het badhuis, sportschool, sportfaciliteiten op de werkplek; Een gezond menu met fruit, groenten, ontbijtgranen, groene thee, tomatensap, vis, eiwitrijk voedsel, enz.
De werkplek moet een gunstige visuele omgeving, de aanwezigheid van groen en gemak hebben.
