Productie-indicatoren: concept, kenmerken, typen en voorbeelden

Om de werking van de onderneming te controleren, wordt een speciale scorekaart gebruikt. Met hun hulp blijkt het om verschillende aspecten van de organisatie te verkennen, om de zwakke punten van de processen te identificeren. Na een aantal maatregelen te hebben ontwikkeld, kan het bedrijf de negatieve trends die zich in de productiesector hebben voorgedaan, elimineren. Hierdoor kunt u concurrerende, kostenbesparende producten maken. Welke prestatie-indicatoren worden gebruikt bij de analyse? Voorbeelden van hun berekening worden hieronder weergegeven.

Algemeen concept van indicatoren

Indicatoren zijn de resultaten van een kwalitatieve en kwantitatieve beoordeling van de toestand van het studieobject, uitgedrukt in numerieke vorm. Er zijn verschillende groepen indicatoren waarmee u de effectiviteit van de organisatie vanuit verschillende invalshoeken kunt evalueren.

Gezien het concept van productie-indicatoren, moet worden opgemerkt dat ze worden bestudeerd in het proces van het bedrijf, dat wordt geassocieerd met de productie van goederen, de levering van diensten. Bij de analyse wordt rekening gehouden met kwalitatieve en kwantitatieve indicatoren. Deze laatste worden in numerieke termen uitgedrukt. Sommige soorten indicatoren worden op wetgevend niveau geregeld. Anderen worden in de loop van het bedrijf geïntroduceerd. Productie-indicatoren zijn als volgt gegroepeerd:

normen;
indicatoren van bestede tijd;
arbeidsmiddelen;
productie van afgewerkte producten;
financiële prestaties.

Door dergelijke groepen toe te passen tijdens de analyse, is het mogelijk om de productie-efficiëntie volledig te evalueren en reserves te vinden om dit proces bij de onderneming te verbeteren.

De belangrijkste productie-indicatoren zijn onderverdeeld in de volgende groepen:

Grootschalig. Demonstreer het niveau dat het bedrijf heeft behaald in de loop van zijn productieactiviteiten. Om dit te doen, verken werkkapitaal, vaste activa, maatschappelijk kapitaal enzovoort.
Absoluut. Dit is de totale waarde, die wordt bepaald per tijdseenheid, bijvoorbeeld winst, omzet, kosten enzovoort.
Relatief. Dit is de verhouding (vergelijking) van twee indicatoren van de eerste twee groepen.
Structureel. Geef het aandeel van een individueel element in het totaal weer. De indicatoren van de productiestructuur worden vaak beschouwd als dynamisch, wat de informatie-inhoud van de methodologie vergroot.
Incrementeel. Geef de verandering in indicatoren weer voor een bepaalde periode ten opzichte van de beginwaarde.

Normen

Bij de studie van productie-indicatoren worden vaak standaarden gebruikt om de benodigde hoeveelheid middelen en winsten te bepalen. Rantsoenering maakt periodieke monitoring van de uitvoering van productieprogramma's mogelijk. Ontwikkel hiervoor een systeem van maximaal toelaatbare waarden. Deze criteria moeten voldoen aan de basisprestatie-indicatoren. Dit geeft de effectiviteit van de organisatie aan.

Normen voor productie-indicatoren zijn onderverdeeld in groepen naar soorten middelen. Zo kunt u het fabricageproces volledig evalueren. De volgende productiemiddelen zijn onderhevig aan standaardisatie:

tijd
arbeidsmiddelen;
verbruik van materialen;
energiebronnen;
gereedschap
reserveonderdelen.

Als de vermelde indicatoren verder gaan dan de vastgestelde normen, betekent dit dat de productietechnologie niet wordt nageleefd. Dergelijke feiten leiden tot de vervaardiging van producten van mindere kwaliteit, verhogen hun kosten, verminderen omzet en output. Daarom worden tijdens de productiecyclus de gepresenteerde indicatoren voortdurend gecontroleerd om te voorkomen dat de normen worden overschreden en om het productieproces op het juiste niveau te houden.

Bij het evalueren van productie-indicatoren worden de belangrijkste gestandaardiseerde kenmerken in overweging genomen. De belangrijkste zijn:

productietijd per eenheid;
het aantal vervaardigde producten per tijdseenheid;
het aantal werknemers per eenheid van productieonderhoudsapparatuur;
output per medewerker per tijdseenheid;
het verbruik van materialen, halffabrikaten, grondstoffen, energiebronnen die moeten worden besteed aan de productie van een productie-eenheid.

Om de berekening uit te voeren, worden de gepresenteerde indicatoren uitgedrukt in cijfers. Zo kunt u ze vergelijken met de geplande waarde. Het vrijgavesnelheid van de hoeveelheid afgewerkte producten per tijdseenheid is bijvoorbeeld 150 duizend delen per maand voor de workshop. Er werden zelfs 155 duizend onderdelen vervaardigd. De werkplaats overtrof de norm met 5.000 onderdelen, wat een positieve trend is, wat duidt op een goede organisatie van het productieproces.

Nadeel van deze techniek is dat niet alle indicatoren genormaliseerd kunnen worden. Tegelijkertijd kost het tijd om de methodologie te verbeteren en aan te passen aan de bestaande productieomstandigheden. Het opstellen van normalisatiecriteria moet gebaseerd zijn op uitgebreide ervaring en op diepgaand onderzoek.

Bestede tijd en aantal werknemers

Bij de beoordeling van de prestaties van industriële producten wordt rekening gehouden met de tijd die nodig is voor de vervaardiging ervan. Zo kunt u het werk van de medewerkers van de organisatie evalueren. Dit impliceert de normen van arbeidsproductiviteit, bepaalt de hoeveelheid arbeid die wordt besteed aan het vervaardigen van producten.

De tijdindicator wordt vanuit verschillende gezichtspunten bekeken en kan zijn:

kalender
actueel;
spontaan.

De meest voorkomende, abstract is de kalendertijdindicator. Het is verdeeld in een nominale waarde en een gereguleerde rustperiode. Dit laatste omvat alle weekends en feestdagen in de periode.

Daadwerkelijke looptijd is minder dan nominaal. Dit komt door de aanwezigheid van een bepaald aantal dagen dat medewerkers officieel niet mogen werken. Dit omvat de periode van vakantie, ziekteverlof, evenals de toegestane dagen voor managers om het bedrijf te passeren.

De schijnbare tijd wordt bepaald door af te trekken van het werkelijke verzuimpercentage. Om te begrijpen hoe de boekhouding van productie-indicatoren van tijd wordt uitgevoerd, moet u een voorbeeld overwegen. In oktober was de werknemer dus 7 dagen op vakantie. Daarna ging hij 1 dag niet werken.

In dit geval wordt de kalendertijd als volgt berekend: 31 dagen - 9 dagen vrij = 22 dagen.

De werkelijke tijd wordt als volgt berekend: 22 dagen - 7 dagen = 15 dagen.

Openingstijden: 15 dagen - 1 dag = 14 dagen.

Het aantal werknemers wordt bepaald door de indicatoren van het afstemmings- en salarispersoneel. In het eerste geval wordt het aantal personeelsleden bepaald door de banen in de onderneming. Hiermee kunt u servicenormen voor eenheden, gereedschapsmachines en andere apparatuur bepalen, evenals arbeidsproductiviteit.

Het payrollpersoneel bestaat uit het afstemmingspersoneel en de reserve van werknemers voor vakantietijd, ziekteverlof en andere gereguleerde vakanties.

Productie van gereed product

Indicatoren van industriële producten worden tijdens de studie vanuit verschillende perspectieven bekeken. Dit is nodig om de verborgen reserves voor de ontwikkeling van verschillende gebieden te bepalen. Industriële producten kunnen primair, secundair en aanverwant zijn.

De eerste categorie omvat het resultaat van het bedrijf, exclusief afval, producten met gebreken. Het vormt het grootste deel van de verkoop van het bedrijf.

Bijproduct wordt een product genoemd dat samen met het hoofdproduct wordt geproduceerd. Het heeft een bepaalde waarde, maar is niet het doel van het bedrijf. Zo worden in de metallurgische industrie speciale stofafscheiders op leidingen geïnstalleerd. Andere bedrijven kunnen deze producten als grondstof gebruiken.

Soms worden bij de productie van producten uit één grondstof verschillende soorten producten tegelijkertijd verkregen, die geconjugeerd worden genoemd.

Om de belangrijkste productie-indicatoren te analyseren, houdt het bedrijf het assortiment bij. Met zijn hulp kunt u de belangrijkste specialisatie van het bedrijf verkennen, evenals de richting van zijn productieactiviteiten. Voor elk item van het item kunnen er verschillende producten zijn. Ze verschillen in uiterlijk, ontwerp en andere kenmerken.

Om de kenmerken van de productie en de dynamiek van indicatoren van alle producten in de onderneming te evalueren, wordt hun assortiment geanalyseerd. Dit is een uitgebreidere lijst dan de nomenclatuur. Het bevat producten die verschillen in grootte, kwaliteit en andere kenmerken. Door het assortiment en de nomenclatuur te bestuderen, kunnen we de structuur van de output bestuderen.

Uitgaven

Gezien de soorten productie-indicatoren, is het vermeldenswaard een dergelijke belangrijke categorie als uitgaven. Ze worden gevolgd in dynamiek, structurele veranderingen onderzocht en vergeleken met het resultaat.

De kosten zijn de som van de kosten van de aankoop van grondstoffen, materialen, energie, gereedschappen. Ook hier vallen organisatorische en voorbereidende procedures, afschrijving.

Het bedrijf kan ook kosten maken voor de reparatie en het onderhoud van apparatuur, administratieve apparatuur en lonen van werknemers. Als de productieruimten worden verhuurd, worden er bepaalde middelen voor toegewezen. Het zijn ook de uitgaven van een organisatie. Het gebruik van krediet leidt tot kosten voor de betaling van rente over het gebruik van dit kapitaal. Om de relatie van kosten met het eindresultaat te beoordelen, wordt de classificatie van kostenelementen toegepast. Verwacht voor de analyse van productie-indicatoren:

Productiekosten. Dit zijn de kosten van alle inspanningen die zijn geleverd om afgewerkte producten (goederen of diensten) te verkrijgen. Dit zijn de kosten die ontstaan in het proces van productieactiviteit, evenals de kosten van verkoop, reclame, operaties op monetaire en intellectuele investeringen. Ze zijn nodig om niet alleen producten te produceren, maar ook goederen of diensten die de koper nodig heeft en waarvoor hij bereid is te betalen.
Onderpandkosten. Ze zijn niet gericht op het creëren van bepaalde waarden. Maar ze zijn nodig om eindproducten aan de consument te kunnen leveren, een bestelling plaatsen. Dit is inclusief kosten voor personeelsontwikkeling. In werkelijkheid hangt het resultaat van de activiteiten van de onderneming grotendeels af van deze kostenpost. Veel organisaties proberen dergelijke kostenposten te minimaliseren. Maar hier is het belangrijk om te bepalen aan welke van hen financiering moet worden toegewezen en aan welke kan worden afgezien.
Veiligheidskosten, type waarschuwing. Ze zijn bedoeld om de ontwikkeling van bijwerkingen en situaties te voorkomen. Deze kostenpost is vereist voor alle ondernemingen. Hiermee kunt u de ontwikkeling van een storing op het gebied van verkoop voorkomen, de negatieve gevolgen van veranderingen in de consumentenvraag voorspellen en voorkomen bij oneigenlijk handelen van leveranciers.
Onproductieve kosten. Dit zijn de kosten van inspanningen die niet tot resultaten leiden. Dit zijn zulke ongunstige factoren als uitval van apparatuur, stilstand van het voertuig, enz. Dit soort kosten vereist zorgvuldig onderzoek en minimalisering. Om dit te doen, past u nieuwe, geavanceerde technologieën toe, voert u een doordacht marketingbeleid, enz.

Verkoopkosten

Gezien de kenmerken van productie-indicatoren is het vermeldenswaard een dergelijke belangrijke categorie als de productiekosten. Dit is de som van de lopende kosten, uitgedrukt in contanten. Ze zijn in de verslagperiode bij de onderneming ontstaan en houden verband met verkoop en productie. Dit omvat in het verleden op de producten overgedragen arbeidsresultaten, bijvoorbeeld afschrijvingen, de kosten van grondstoffen en andere materiële hulpbronnen, evenals arbeidskosten voor werknemers van alle categorieën, andere lopende kosten.

De berekening van de kosten wordt gemaakt op de rekenposten. Hiervoor wordt een eenvoudige formule gebruikt: productiekosten = materiaalkosten + werknemersloon + afschrijving + overige kosten.

Overige kosten omvatten branchebrede en algemene productiekosten, evenals gerichte financiële investeringen. De kostenformule kan verschillende kostenposten bevatten. Ze ontstaan uitsluitend tijdens de productieactiviteiten van de onderneming. Door elk artikel van de berekening in dynamiek te beschouwen, kunt u de structurele veranderingen van deze indicator bepalen, conclusies trekken over de belangrijkste activiteiten van de organisatie.

Gezien voorbeelden van productie-indicatoren, is het vermeldenswaard dat voor het bepalen van de nettowinst, die een belangrijk kenmerk is van de efficiëntie van een onderneming, een speciale berekening wordt gebruikt:

Verkoopopbrengsten - kosten = brutowinst.
Brutowinst - (verkoopkosten + belastingen + dividenden) = nettowinst.

Het verkregen resultaat wordt gebruikt bij het berekenen van de winstgevendheid van de onderneming, waardoor we de effectiviteit en geschiktheid van het gebruik van bedrijfsmiddelen kunnen evalueren.

Rekenvoorbeeld

Om het principe van het bepalen van de kosten te begrijpen, moet u de berekening van productie-indicatoren als voorbeeld beschouwen. Het bedrijf heeft in de verslagperiode dus de volgende kosten gemaakt:

grondstoffen - 50 miljoen roebel;
halffabrikaten - 3 miljoen roebel;
restmaterialen - 0, 9 miljoen roebel;
salaris - 45 miljoen roebel;
energiekosten - 6 miljoen roebel;
bonussen voor werknemers - 8 miljoen roebel;
bijdragen aan het pensioenfonds - 13, 78 miljoen roebel;
kosten van de algemene productiegroep - 13, 55 miljoen roebel;
de kosten van het werk van gereedschapswinkels zijn 3, 3 miljoen roebel;
totale huishoudelijke uitgaven - 17, 6 miljoen roebel;
huwelijk - 0, 94 miljoen roebel;
tekort binnen het normale bereik - 0, 92 miljoen roebel;
tekort boven de norm - 2, 15 miljoen roebel;
onderhanden werk - 24, 6 miljoen roebel;

In de eerste fase worden materiaalkosten bepaald: 50 - 0, 9 = 49, 1 miljoen roebel.

Verder toegevoegd zijn de kosten van halffabrikaten, energie: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 miljoen roebel.

De volgende stap is de berekening van de arbeidskosten: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 miljoen roebel.

Algemene productie- en algemene bedrijfskosten worden opgeteld bij de verkregen waarde: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 miljoen roebel.

Van de indicator van het tekort, die boven de norm bleek te zijn, moet u het resultaat van het genormaliseerde tekort aftrekken: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 miljoen roebel.

In de rapportageperiode moet u het bedrag van de lopende kosten aftrekken, omdat er in de volgende periode rekening mee wordt gehouden: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 miljoen roebel.

Het verkregen resultaat is de som van de productiekosten.

Winstgevendheid

Een van de belangrijkste indicatoren voor productieactiviteit is winstgevendheid.

Het geeft weer hoe efficiënt het bedrijf zijn middelen heeft gebruikt om winst te maken. Meestal worden tijdens de analyse de volgende indicatoren gebruikt:

Door de winstgevendheid van de productie kunnen we de haalbaarheid beoordelen van het gebruik van de activa van de organisatie in de verslagperiode. Voor berekeningen wordt de winstindicator verdeeld in productiemiddelen.
Productwinstgevendheid - hiermee kunt u de mate van efficiëntie van het gebruik van hulpbronnen tijdens het productieproces karakteriseren. Hiervoor wordt de omzet uit verkoop verdeeld in de productiekosten.

Efficiëntie van het gebruik van afzonderlijke kostenposten

Om de impact op het algemene resultaat van particuliere productie-indicatoren te beoordelen, wordt hun doeltreffendheid bepaald in het kader van bepaalde kostenposten. Het is dus mogelijk om te bepalen of materiaal en arbeidsmiddelen, productiemiddelen, enz. Correct zijn gebruikt in de verslagperiode.

Hiervoor worden private productie-indicatoren gebruikt. Om de efficiëntie van het gebruik van vaste activa te bepalen, worden de coëfficiënten van kapitaalintensiteit en het rendement op activa berekend. Om de resultaten van het gebruik van materialen en grondstoffen te bepalen, worden indicatoren voor materiaalverbruik en materiaaloutput gebruikt. Soortgelijke indicatoren worden berekend op het gebied van arbeidsmiddelen:

Retour arbeidskosten = volume gereed product / arbeidskosten.
Arbeidsinput = arbeidskosten / productievolume.