Elke onderneming heeft een bepaalde voorraad werkkapitaal. Ze bestaan uit circulatiefondsen (SOE's in het magazijn, verzonden producten en andere) en draaiende productieactiva (zowel basis- als hulpmaterialen, grondstoffen, arbeidsitems die in één productiecyclus worden verbruikt, wat betekent dat hun waarde wordt overgedragen naar gefabriceerde goederen en diensten onmiddellijk als geheel).
De effectiviteit van het gebruik van werkkapitaal is te danken aan verschillende factoren. Als de interne direct afhankelijk zijn van de activiteiten van de organisatie zelf, dan oefenen de externe invloed uit ongeacht de belangen van de onderneming of haar activiteiten. Deze zijn onder meer:
- de economie van het land als geheel;
- kenmerken van de wetgeving, met name belasting;
- rentetarieven op kredietproducten en de voorwaarden voor de ontvangst ervan;
- gerichte financiering;
- andere.
Gezien deze kenmerken kan bedrijfsbeheer het meest optimale plan opstellen voor een rationeel gebruik van hun eigen middelen.
De efficiëntie van het gebruik van werkkapitaal wordt gekenmerkt door speciale indicatoren, coëfficiënten:
- omzet (Cob).
- de duur van 1 omwenteling in dagen (Cob / dag).
- geld laden in 1 revolutie (Kzag / rev).
De economische efficiëntie van het gebruik van werkkapitaal is als volgt: hoe actiever het bedrijf werkkapitaal betrekt bij het productieproces, hoe minder kosten het kost om producten te produceren. Dit maakt reserves vrij voor het verhogen van productievolumes, het upgraden van apparatuur, het introduceren van nieuwe apparatuur, technologieën en meer.
Elke onderneming heeft aanzienlijke kansen om de efficiëntie van het werkkapitaal te verhogen. Als we het hebben over de productiesfeer, dan zijn de meeste reserves op voorraad. Natuurlijk zijn ze nodig om de continuïteit van het productieproces te verzekeren, maar tegelijkertijd zijn zij het die tijdelijk niet betrokken zijn bij de productie. Om het efficiënte gebruik van bedrijfsaandelen en hun vermindering te organiseren, is hun rationeel gebruik noodzakelijk. De volgende activiteiten zijn ook relevant:
- effectieve organisatie van opslagfaciliteiten, - verbetering van standaardisatie, - verbetering van het leveringsbeleid van de onderneming.
Als het management van de onderneming een doel stelt om de efficiëntie van het gebruik van werkkapitaal aanzienlijk te verbeteren en nauw betrokken is bij het verbeteren van de organisatie van het productieproces, de apparatuur en de productietechnologieën, zal het mogelijk zijn om de periode van werkkapitaal in de fase van onderhanden werk te verkorten, wat een positieve impact zal hebben op alle gebieden van de organisatie.
Voor een dergelijke indicator als de efficiëntie van het gebruik van werkkapitaal is het ook belangrijk om geen buitensporige financiering van de circulatiesfeer toe te staan, aangezien werkkapitaal hier alleen helpt om goederen, werk of diensten aan het publiek te brengen. Hiervoor is het noodzakelijk om een verkoopdienst rationeel te organiseren, moderne berekeningsmethoden toe te passen en discipline in acht te nemen. Als de snelheid van de omzet toeneemt, komen er middelen vrij die gebruikt kunnen worden om aan de huidige behoeften van de organisatie te voldoen.
