Billy Bean was een MLB-speler in de jaren tachtig, maar ging de geschiedenis in als een briljante manager. Hij gaf alle atleten een kaartje voor de competitie, met een goed resultaat, ongeacht hoe ver van de normen. Billy Beans benadering van spelerselectie heeft van honkbal een sport gemaakt die geld verdient.
De focus ligt op het Moneyball-systeem en de oprichter, Billy Bean. De biografie van de persoon die van honkbal is veranderd, staat in ons artikel.
Jeugd en passie voor voetbal
William Lamar Billy Bean III werd geboren op 29 maart 1962. Billy ontmoette honkbal dankzij zijn vader, die in zijn vrije tijd als werper in een amateurteam speelde.
In zijn vroege jeugd was Bean ook dol op voetbal, maar vrees voor mogelijke blessures voorkwam hem - elke blauwe plek kon de vooruitzichten op een mogelijke honkbalcarrière uitwissen. Toen het tijd was om te kiezen tussen voetbal en honkbal, gaf Billy Bean zonder aarzeling de voorkeur aan laatstgenoemde. Hij wijdde zijn hele leven aan deze sport.
Tot op de dag van vandaag is het leven van Billy Bean nauw verbonden met honkbal, maar ook de schoolpassie voor voetbal, die hij moest opgeven, werd niet vergeten. Bean is een gepassioneerde fan van Engels voetbal, woont wedstrijden bij en mist de uitzending van belangrijke wedstrijden niet.
Honkbalcarrière
Al snel moest hij een andere noodlottige keuze maken. Het Stanford-team bood Billy een plaats aan en tegelijkertijd kreeg hij de kans om een contract te ondertekenen met de New York Mets - de club bood hem $ 125.000 aan.
Scouts (assistenten die gespecialiseerd zijn in het vinden van spelers en met hen onderhandelen) Mets voorspelde een mooie toekomst en een schitterende carrière voor hem. Ze waren zo overtuigend dat Billy besloot zijn studie aan de universiteit te staken ten gunste van toekomstig succes in de sport. Billy zei later dat deze beslissing de eerste en de laatste was die hij nam, naar aanleiding van de vraag naar de materiële component van de kwestie.
Van 1984 tot 1989 speelde hij als reserve-outfielder in de grote competities en tegen 1989 was zijn honkbalcarrière ten einde.
Innovatieve ideeën
In 1994 werd Billy Bean de hoofdmanager van Oakland Athletics en op 17 oktober 1997 de algemeen directeur. De portemonneewedstrijd waar het honkbal van die tijd in veranderde, was totaal onbevredigend voor Billy. Nieuwe spelers kwamen niet uit en bekende clubs boden gewoon populaire honkbalspelers van elkaar af. Atleten hadden geen genormaliseerd salaris, dus het was allemaal afhankelijk van welke franchise een groot bedrag kon bieden. Elke overwinning kostte de clubs behoorlijk duur.
Major League besteedde geen aandacht aan de bijdrage van individuele spelers aan het spel. Ze waren meer geïnteresseerd in externe gegevens en vervielen in wazige, ongeschreven normen waaraan een professionele speler moest voldoen. Externe data waren van groot belang, waardoor te lage, lange, dikke of dunne spelers overboord bleken te zijn. Elke honkbalspeler met een unieke of ongebruikelijke speelstijl had geen kans om door te breken in de professionele sport.
Het was op deze honkbal-buitenstaanders dat Billy Bean zijn aandacht vestigde. Hij verwierp stereotypen over stijl en externe data en concentreerde zich op droge statistieken: het percentage succesvolle treffers en blessures, uitgangen naar de basis, stakingen en outs. Voor een reeks atleten die hoge verwachtingen hebben, maar eigenaardigheden hebben, werd Billy Bean zowel een genie als een gek genoemd.
Zodra Beans tactiek zijn vruchten afwierp, namen andere teams haar in dienst. De Boston Red Sox probeerde Billy verschillende keren naar de functie van CEO te lokken, maar na nog een mislukking begonnen ze zijn plannen alleen toe te passen. Bean maakte duidelijk dat je zelfs in een spel als honkbal gevestigde dogma's kunt weggooien en alternatieve oplossingen kunt vinden die het team vervolgens naar de overwinning leiden. Dankzij een set ondergewaardeerde honkbalspelers die een orde van grootte minder dan de bekende kosten, kon Billy bewijzen dat ze zelfs de krachtigste MLB-franchises met succes konden weerstaan zonder over grote middelen te beschikken.
Boek afbeelding
Voor Billy Bean stond 2003 in het teken van de publicatie van een boek over de statistische honkbalrevolutie, geschreven door Michael Lewis. De auteur was onder de indruk van hoe Billy in staat was om tot zoveel overwinningen te leiden dat een team bestond uit honkbal-outsiders van die tijd.
Billy Bean kon bewijzen dat geld niet alles oplost. Hij gaf er de voorkeur aan zich te concentreren op het statistische nut van de spelers. Voor het eerst werden ze geselecteerd op basis van economische winstgevendheid en de berekening van de waarde en het nut van elke individuele persoon in de geselecteerde positie.
Billy Bean in de film
Zeven en een half jaar na de release van het boek van Michael Lewis, die inmiddels al een bestseller was geworden, begon Bennett Miller met het filmen van de film. De hoofdrol daarin werd gespeeld door Brad Pitt, later wordt deze film een van de beste in zijn acteercarrière.
Het boek van Michael Lewis vertelt uitsluitend over het werk van Billy, zonder de menselijke factor aan te tasten. Het is een verzameling droge feiten en regels. De hoofdpersoon is nogal taai, voorzichtig en egoïstisch geschetst, hoewel Billy Bean in het leven best charmant is. Zelf is hij meer onder de indruk van het beeld uit de film.
Tegelijkertijd zijn de opvattingen over honkbal van Billy Bean uit de film in tegenspraak met zijn opvattingen in werkelijkheid. In de film stelt hij dat het bij honkbal onmogelijk is om niet romantisch te zijn. Billy is echter van mening dat sport alleen in de kindertijd romantisch kan zijn, later is alleen de overwinning belangrijk.
