De drempel van winstgevendheid is een situatie waarin verkoopopbrengsten vaste kosten en variabele kosten van de onderneming dekken. Een voorwaarde voor het berekenen van het break-even-punt is de scheiding van de kosten van de onderneming in vaste (bijvoorbeeld afschrijvingen) en variabelen (bijvoorbeeld energie die wordt gebruikt bij de productie van materialen, lonen van productiemedewerkers).
Het break-evenpunt kan worden uitgedrukt in kwantitatieve termen (hoeveel eenheden van het product moeten worden verkocht) of in waarde (in welke prijs moet het bedrijf worden bereikt). Op het break-evenpunt draagt de onderneming geen verliezen of winsten, het financiële resultaat is nul. Hierbij moet worden opgemerkt dat de cashflow gelijk is aan de afschrijving op het break-evenpunt.
Definitie
Break-even-punt (break-even-punt) kan worden gedefinieerd als het moment waarop de totale kosten (uitgaven) en de totale omzet (inkomsten) gelijk zijn. Break-even is een variant op het ontbreken van nettowinst of -verlies. Het bedrijf is gewoon break-even. Elk bedrijf dat break-even wil zijn, moet TBU behalen. Grafisch lijkt het op het snijpunt van de curven van de totale waarde en het totale inkomen.
Concept
Break-even point analyse is een definitie van veiligheidsmarge. Dit gebeurt meestal door het bedrag van de te ontvangen inkomsten te vergelijken met het bedrag van de vaste en variabele kosten in verband met verkoop of productie. Met andere woorden, dit is een manier om te berekenen wanneer een project winstgevend zal zijn door de totale verkoopopbrengsten gelijk te stellen aan de totale kosten. Er zijn verschillende opties om de vergelijking te gebruiken, maar ze hebben allemaal betrekking op kostprijsadministratie.
Het belangrijkste dat u moet begrijpen in management accounting, is het verschil tussen omzet en winst. Niet alle inkomsten resulteren in winst voor het bedrijf. Veel producten zijn duurder dan het inkomen dat ze opleveren. Aangezien de uitgaven de inkomsten overtreffen, brengen deze producten grote verliezen, geen winsten.
Het doel van de break-even analyse is om het verkoopbedrag te berekenen, wat inkomsten en uitgaven gelijkstelt. Er zijn veel verschillende manieren om dit concept te gebruiken.
Algemene methodologie
Break-even point is het aantal geproduceerde eenheden (N) dat geen winst oplevert.
Inkomen - totale kosten = 0.
Totale kosten = variabele kosten * N + vaste kosten.
Inkomen = Eenheidsprijs * N.
Eenheidsprijs * N - (variabele kosten * N + vaste kosten) = 0.
Het break-even verkooppunt (N) is dus:
N = vaste kosten / (eenheidsprijs - variabele kosten).
Over het break-even punt
De oorsprong van het break-evenpunt is te vinden in het economische concept van 'punt van onverschilligheid'. De berekening van deze indicator voor het bedrijf is vrij eenvoudig, maar van hoge kwaliteit voor managers en leidinggevenden.
Break-even analyse in zijn eenvoudigste vorm helpt om het bedrag van de inkomsten uit de verkoop van een product of dienst te begrijpen. Deze indicator geeft het vermogen aan om de overeenkomstige productiekosten van een bepaald product te dekken. Daarnaast is TBU ook nuttig voor managers, aangezien de gepresenteerde informatie kan worden gebruikt bij het nemen van belangrijke beslissingen in het bedrijfsleven, bijvoorbeeld bij het opstellen van concurrerende aanbiedingen, het vaststellen van prijzen en het aanvragen van leningen.
Bovendien is break-even analyse een eenvoudige tool die het minimumaantal verkopen bepaalt, dat zowel variabele als vaste kosten omvat. Deze analyse maakt het voor managers gemakkelijker om de hoeveelheid productie te bepalen die kan worden gebruikt om de toekomstige vraag te schatten. In een situatie waarin de TBU hoger is dan de verwachte vraag, als gevolg van verliezen op het product, kan de manager deze informatie gebruiken om verschillende beslissingen te nemen. Hij kon het product verlaten, reclamestrategieën verbeteren of zelfs de prijs van het product herzien om de vraag te vergroten.
Een ander belangrijk gebruik van de indicator is dat TBU helpt om de relevantie van vaste en variabele kosten te herkennen. Vaste kosten zijn lager met meer flexibele en aangepaste productie en apparatuur, wat leidt tot een daling van de waarde van TBU. Daarom is het belang van deze indicator voor redelijke zaken en besluitvorming ondubbelzinnig.
De toepasbaarheid van TBU-analyse wordt echter beïnvloed door talrijke aannames en factoren die de resultaten van de onderzoeken kunnen verstoren.
De meest populaire rekenformule in fysieke eenheden
Het break-even-punt wordt berekend door de totale vaste kosten (productie) te delen door de eenheidsprijs minus variabele kosten voor deze eenheid van product:
TBUnat = PZ / (C - eerder), waar TBUnat - break-even punt, eenheden;
PZ - vaste kosten, t.
C - eenheidsprijs, t.
Vóór - variabele kosten in de productiekosten per eenheid, d.w.z.
Marge winstformule
Aangezien de eenheidsprijs minus de variabele kosten van het product de definitie is van marginale winst per eenheid, is het mogelijk om de vergelijking eenvoudig als volgt te herschrijven:
TBUnat = PZ / MP, waarbij MP de marginale winst per eenheid is, d.w.z.
Met deze formule kunt u het totale aantal verkochte eenheden berekenen, zodat het bedrijf voldoende inkomsten kan ontvangen om alle kosten te dekken.
Formule voor het berekenen van valuta
De break-even formule in kostendragers wordt berekend door de prijs van elke eenheid te vermenigvuldigen met de TBU-gegevens in fysieke termen.
TBUden = Ts * TBUnat, waar TBU een monetaire uitdrukking is, t.
C - eenheidsprijs, t.;
TBUnat- waarde in fysieke eenheden, eenheden
Deze berekening geeft ons het totale bedrag aan waarde-eenheden van verkoop dat het bedrijf moet ontvangen om nul verliezen en nul winst te hebben.
Berekeningsformule voor break even
Nu kunt u dit concept een stap verder brengen en het totale aantal verkochte eenheden berekenen om een bepaald niveau van winstgevendheid te bereiken met behulp van de break-even calculator.
Eerst nemen we het gewenste bedrag in waarde-eenheden en delen dit door de marge-winst per eenheid. We berekenen het aantal eenheden dat we moeten verkopen om winst te maken zonder rekening te houden met vaste kosten. De berekeningsformule voor het break-evenpunt ziet er als volgt uit:
TBUprib = P / MP + TBUnat, waar TBUprib - productie-eenheden voor winst, eenheden;
P - vaste kosten, t.
MP - marginale winst per eenheid, t.
TBUnat - berekende TBU in fysieke eenheden, eenheden
Voorbeeld
Overweeg een voorbeeld van elk van deze formules. Een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid houdt zich bezig met de productie en verkoop van producten A. Het management weet niet zeker of productmodellen A van het lopende jaar winst zullen opleveren. Om dit te doen, moet u het aantal eenheden meten dat ze zullen moeten produceren en verkopen om hun uitgaven te dekken en 500 duizend roebel te verdienen. Dit zijn de productiestatistieken (brongegevens):
- totale vaste kosten: 500 duizend roebel;
- variabele kosten in de productiekosten per eenheid: 300 roebel;
- verkoopprijs per eenheid: 500 roebel;
- Gewenste winst: 200 duizend roebel.
Eerst moet u het break-evenpunt per eenheid berekenen, dus verdelen we de vaste kosten van 500.000 roebel per contributiemarge van 200 roebel per eenheid (500-300 roebel):
500.000 / (500 - 300) = 2.500 eenheden.
Zoals u kunt zien, moet een organisatie ten minste 2.500 eenheden verkopen om vaste en variabele kosten te dekken. Alles dat na de streep van 2.500 productie-eenheden wordt verkocht, gaat direct naar de winst, aangezien de vaste kosten al zijn gedekt. In deze situatie kunnen we praten over een winstgevende onderneming.
Vervolgens moet u het aantal eenheden omzetten in totale verkoop, waarbij u 2500 eenheden vermenigvuldigt met de totale verkoopprijs voor elke eenheid van 500 roebel.
2.500 eenheden * 500 = 1.250.000 roebel.
Nu kan het management van de LLC besluiten dat het bedrijf minstens 2.500 eenheden moet verkopen of dat het equivalent van de verkoop 1.250.000 roebel kan zijn voordat er winst wordt gemaakt.
Een bedrijf kan ook nog een stap verder gaan en de break-evenpointcalculator gebruiken om het totale aantal eenheden te berekenen dat moet worden geproduceerd om het opbrengstdoel van 200.000 roebel te bereiken, de gewenste winst van 200.000 roebel te delen door de contributiemarge en vervolgens het totale aantal toe te voegen breakeven-eenheden:
200.000 / (500 - 300) + 2.500 = 3.500 eenheden.
Analyse
Er zijn veel verschillende manieren om het break-evenconcept van ondernemingen te gebruiken. Managers moeten zich duidelijk bewust zijn van het vereiste verkoopniveau en hoe dicht dit bij vaste en variabele kosten ligt. Daarom probeert het management constant de elementen in de formules te wijzigen om het aantal eenheden dat nodig is voor productievolumes en verkoop te verminderen en de winstgevendheid te vergroten.
Als het management bijvoorbeeld besluit om de verkoopprijs van producten A in ons voorbeeld met 50 roebel te verhogen, zal dit een radicale impact hebben op het aantal eenheden dat nodig is om winst te maken. Het is mogelijk om de variabele kosten voor elke eenheid te wijzigen, wat meer automatisering aan het productieproces toevoegt. Lagere variabele kosten zijn gelijk aan meer winst per eenheid en verminderen de totale hoeveelheid die moet worden geproduceerd. Outsourcing kan ook de kostenstructuur veranderen.
Veiligheidsmarge
Bij het overwegen hoe de winstgevendheid van bedrijven wordt berekend, ontstaat het concept van veiligheidsmarge. Het wordt begrepen als het verschil tussen het aantal eenheden dat nodig is om het doel van winst te bereiken en het aantal eenheden dat moet worden verkocht om de kosten te dekken. In ons voorbeeld moest het bedrijf 2.500 eenheden produceren en verkopen om zijn kosten te dekken. Het is noodzakelijk om 3.500 eenheden te produceren om uw doelen te bereiken. Deze spreiding van 1.000 eenheden is een veiligheidsmarge. Dit is het verkoopbedrag dat het bedrijf zich kan veroorloven om te verliezen, terwijl het zijn kosten dekt.
Het is ook belangrijk om te onthouden dat al deze modellen niet-contante uitgaven weerspiegelen, zoals afschrijvingen. Een meer geavanceerde break-even analysecalculator zou niet-contante kosten van vaste kosten aftrekken om het cashflowniveau op het break-even-punt te berekenen.
