Verticale analyse helpt bij het beoordelen van de werkelijke positie van de onderneming in de markt waarin zij haar diensten of goederen promoot. De mogelijkheid om deze positie te evalueren geeft een percentage. Dus een boekhoudkundige die zich ertoe heeft verbonden een verticale analyse van de balans van een onderneming uit te voeren, vertaalt de kostencijfers eenvoudig in procenten. Waarom is dit nodig? De meeste managers keuren deze specifieke rapporteringsmethode goed en onderscheiden deze van andere: een verticale analyse van de balans is het meest onthullend en visueel. En daarmee kunt u eenvoudig een grafiek tekenen van de winstgevendheid of het verliesgevend van de onderneming. Daarom, als je jezelf wilt vestigen als een goede specialist, moet je deze methode leren.
Op het eerste gezicht is dit vrij moeilijk, maar professionals weten wat wat is en kunnen deze taak gemakkelijk aan. Het belangrijkste is om precies te weten welk cijfer u voor honderd procent moet nemen. We zullen het je vertellen. Dit cijfer is het algemene deel waarmee de kosten van elk element vervolgens afzonderlijk worden vergeleken.
Dit helpt om te begrijpen wat het soortelijk gewicht van elk element van het systeem is. En dit maakt het mogelijk om gemakkelijk zwakke punten te vinden die het productieve werk van de onderneming verstoren en niet bijdragen aan de verrijking ervan. Het is verticale analyse die prognoses mogelijk maakt, wat een belangrijk punt is in het werk van elke onderneming.
Dankzij dit soort werk kan men gemakkelijk een vergelijkende analyse van organisaties uitvoeren. Natuurlijk moet in dit geval rekening worden gehouden met de specifieke kenmerken en het concurrentievermogen van elk van hen. Met andere woorden, dit type analyse toont de onderneming niet in een statische toestand, maar in dynamiek, zelfs in ontwikkeling. Het is geen toeval dat de term 'structurele dynamiek' vaak wordt toegepast op de term 'verticale analyse'. Het voorspellen van de ontvangst van fondsen in een bepaalde branche wordt dus uitgevoerd. Overigens volgt de verticale analyse niet bepaald de boekhouding van inflatie-indicatoren, wat deze opvatting niet nauwkeurig genoeg maakt.
Hoe leer je verticale analyse te doen? Er zijn veel opties: de eenvoudigste is om geen lessen bij een onderwijsinstelling te missen en vragen te stellen over de opzet van deze analyse. Ook kun je oudere en meer ervaren collega's vragen om je situatie toe te lichten. Als trots je niet toestaat om de laatste optie te gebruiken, kun je voorbeelden van analyses op internet vinden en alles zelf begrijpen, wat vrij moeilijk is.
Het voordeel van de tweede methode is dat het oudere collega's vleit wanneer ze zich tot hen wenden voor hulp - zodat u gemakkelijk hun locatie kunt achterhalen en, als er iets gebeurt, kunt profiteren van hun gunst. De derde draagt ertoe bij dat je perfect leert om verticale analyse te doen - er is geen betere kennis dan die je zelf hebt. Er is hier echter een hoeksteen: meng in geen geval de verticale en horizontale analyse met elkaar - dit heeft veel gevolgen.
Wat zijn hun belangrijkste verschillen? Verticale analyse vertaalt reële getallen in relatieve indicatoren, en horizontale analyse neemt als basis alleen de getallen die uiteindelijk worden verkregen, dat wil zeggen dat dynamiek en ontwikkeling in het tweede geval niet in aanmerking worden genomen. Er is een verschil in de intervallen - horizontaal neemt slechts één bepaalde periode als basis, en verticaal probeert het werk van de onderneming als geheel te bestrijken.
Voor een effectieve vergelijking is het erg handig om beide analyses tegelijkertijd uit te voeren, maar de verticale is arbeidsintensiever en gecompliceerder, dus u moet dit type rapport eerst aan de baas bezorgen - een bekwame leider zal uw capaciteiten onmiddellijk evalueren.
